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    强化质量意识 提升产品质量——甘肃施可丰扎实推进“质量管理双月”活动

    2023-03-20 13:07:32 山东翔龙集团 阅读

    本网讯(甘肃施可丰 俞梦婷)为认真贯彻落实集团公司及董事长“三场革命” “五项重点工作”决策部署,甘肃施可丰积极响应活动号召,紧紧围绕活动主题,扎实推进“质量管理双月”活动,营造了公司重视质量、车间班组追求质量、干部职工关注质量的良好氛围。

    一、广泛宣传 营造氛围

    公司在厂区内醒目位置悬挂质量宣传横幅,充分利用班前、班后会,围绕产品质量标准、工艺流程、安全操作规程等内容,强化培训,引导员工从思想上树牢质量意识,主动、积极投入到质量月活动中,为做好“质量管理双月”活动奠定坚实的思想基础。 

    二、周密部署 全面推进

    公司组织召开质量管理提升会议,公司总经理刘汉明在会议上强调,各部门要高度重视“质量管理双月”活动,充分利用系列措施,进一步夯实质量基础,查找质量管理方面的薄弱环节,排查质量隐患,持续提升公司质量管理水平,大力营造“人人关注质量、人人参与质量”的活动氛围,以质量建口碑,以口碑赢市场。

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    三、严格把控 质在细节 

    化验室强化实验细节控制,严格规范员工化验操作规程,加强生产过程中化验数据的及时性和准确性,严格把控原料、产品关,为稳定质量指标提供可靠支撑。进一步规范化验人员操作流程,提升操作技能,助推公司“质量管理双月”活动深入开展。

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    四、专项检查 全面提升

    公司开展质量专项检查,随机进行袋重标定,是否在规定袋重范围内;查看产品内有无花粒、有无碎粒、颗粒是否均匀;检查缝包质量、新旧合格证打印是否正确规范、清晰;紧盯库存产品、发货现场;对设备状况进行全面排查,发现问题及时反馈,及时解决,严控质量风险隐患,全面提升质量管理。

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    一直以来,甘肃施可丰致力于打造质量满意度高、品牌认可度高的产品,通过提品质、创品牌来实现质量和效益同步提升。公司将以开展“质量管理双月”活动为契机,提升产品质量,不断总结成功经验,加强质量管理,夯实质量基础,以管理促质量,以质量促发展,为公司高质量发展提供坚实的质量保障。