他让我们有尊严地生活

       人这一辈子，生活在社会上，要扮演无数个不同的角色。有时你唱红脸，有时唱花脸。唱红脸时，你要慈悲为怀，普渡众生；唱花脸，则要秉承公道，铁面无私。脸面在某些时候充当了人的名片，尤其是当今，人人讲颜值的年代，这脸面就显得尤为重要了。更有意思的是，脸面可以满足一时的虚荣。有一次，我去超市，在门口，有一擦皮鞋的小哥嘴甜如蜜：“老板，擦皮鞋吧。”人家既然高抬你，尊敬你的脸面，老板也不是白叫的，面子自然就送出去了。你瞧，这钱轻而易举地赚到了。哈哈，扯远了。

这脸面，就是一个人的尊严，个人价值的认可度，是社会地位，是美誉度。这么多年来，我是第一次感受到一位领导推心置腹地告诉我们：让大家可以有尊严地劳动！的确，很感动！这尊严是沉甸甸的，是掷地有声，是君子一言九鼎的承诺，是凝神聚气的号召，是成就一个人独立完整人格的磐石。有这句话听起来暖暖的，心存感激。这无疑是企业管理理念，管理认识的提升。“以人为本”，我们的劳动关系不再是赤??的雇佣关系。当然，我们有了归属感、成就感，动力就足了。通过这件事让我更深刻更清晰地了解了一个人??胡宝栋总经理。

在大家焦虑、期许、质疑的目光中，他走进了大家的视野。他不需要掌声和鲜花，用实际行动践行着点滴的关爱。

照顾员工关切。大家都是普通人，都要赚钱，养家过日子。生活无非就是吃饱穿暖，关乎衣食住行的民生琐事，民生连着千家万户，关乎每一名职工的切身利益和福祉。“兵马未动，粮草先行”。他说，“我也是从一名普通的工人成长起来的，体谅工人劳动的辛苦，尤其一线员工，三班倒更是辛苦。”让大家惊奇的是，在数年、数十年原地踏步的夜餐费标准提高了，新年伊始，这是全体员工收到的第一份礼包。口袋日渐充盈了，你心不由己地喜欢上了这位领导。“饮水思源”这个道理，想必大家都懂得。

钱袋子鼓了。这个钱袋子是企业发展的成果，是再分配的“机制钱”。大家都是来打工的，没必要玩“高大上”，说白了，对钱都“感冒”。第一个月企业实现扭亏300多万元，按劳分配，按贡献大小分配，广大干部员工分得了应有的一份奖金。见到了“真金白银”，大家笑逐颜开。这无疑是久旱后的一场甘露，浸润着干渴的大地。这“雨”是渴望已久的，下到大伙的心田里去了。工作积极地调动起来了，职工的潜能被激活了，干孬干好不一样。大家心里都有杆称，讲节约一滴水，讲节约一度电，讲节能降耗，讲产量，讲效率，讲效益，真的铆足了劲。开门红，的确红！

分宿舍了。大家别以为分宿舍是件小事，这里面有学问。这无疑领导以身作则，率先垂范，是观念的转变，意识的转变，是摒弃“官本位”思想的转变，是“同工作、同学习、同生活”官兵一致的转变。榜样在那立着呢，政令就顺畅了，执行力有了，战斗力就刚刚的！

这无疑是施丰化工公司建厂以来最大的“地震”。三声惊雷，让原本沉寂的企业再次焕发青春。

距离近了。世界上最远的应该是人与人之间的距离。我当初固执地认为，什么“钉钉”办公软件，无非是一些无用的噱头。我曾拒绝下载安装，各级领导发来的短信邀请不下十条。理由很简单：手机太卡，没有容量。可是我错了，这是总经理广开言论之门，开门纳谏、沟通民间、反映群众呼声的通道??绿色通道。后来想通了，我忍痛割爱删除了QQ、微信里一些东西，保留“钉钉”软件一席之地，现在是大事小事“钉钉一响，便知天下事”。

机遇。今年注定是改革创新的一年，是洗心革面、企业重生的一年。企业优化、精简人员，人人都有危机感，干好干坏不一样。企业发展离不工优秀的人才，如何变压力为动力，是摆在大家面前的严峻课题。唯有顺势而为，抢抓机遇，不断学习，提升自己，适应企业发展需要，才不至于被淘汰出局。

现代企业制度讲究科学与发展，讲究精诚合作团队精神，讲究执行力，讲人性化关怀。作为一名职业经理人，胡总以精明的头脑，高效务实的管理团队，苦心经营着备受考验的施丰公司，他带领大家“做蛋糕，切蛋糕”，他是那个知冷知暖的家人，他以卓越的人格魅力引领企业大步向前。他是那个让你活着有尊严的人。他真不孬！