2016年的施丰变化

胡总自2016年1月上任后,对施丰化工进行了一系列的优化改革,无论从生活,工作,还是公司业绩都有很大的变化和提升。对此,我深有感触也颇有体会。

胡总首先从生活方面改善,不仅给员工宿舍配备衣柜,晾衣架,点暖壶等,还让每位员工都能引用健康的纯净水。关心每位员工健康,感受到家的温暖。伙食也有很大提高,每天的菜谱样式多样,满足大部分的口味，中午还提供免费汤,让大家喝得舒心。还让每位员工注册钉钉,增进员工和领导之间的交流,实现零距离沟通。这一系列的变化充分体现了公司领导真心为我们着想,为公司的发展做努力.我们作为公司的一员,还有不好好努力工作的理由吗?

有压力才能有动力,有竞争就有淘汰。胡总对整个运行系统进行结构优化,不管从工艺操作技术还是人员配备情况都实行改革优化,充分发挥每位员工的积极性和能动性。通过自己的努力提升业绩,为公司尽自己的一份力量。

在今天中国经济增速放缓的环境下,很多企业在求生中被淘汰,在大范围开展“绿色环保,健康中国”的号召下,我们企业通过调整工艺结构,积极响应国家环保政策,在化工行业中站稳脚跟。目前公司从一直亏损的状态下开始扭亏为盈,我们每位员工也从中分得一杯羹。

不得不说，胡总的许多决定让我们看到了公司美好的未来，也让我们有了希望，收入越来越高，生活越来越好。我相信只有大家共同努力，施丰的明天会更好。

无规矩不成方圆严格的制度管理才能更用心地工作。不过有时候感觉真的亚历山大，但还是装着满满的正能量把工作干好，唯有自己好好干，才是对公司最好的回报，其他一切都是空话。

再此我表态，我一定会带领我的团队把每项工作都落实好，把可能存在的隐患尽最大能力解决，为公司系统稳定，设备平稳运行奉献一份力。