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    锁定目标,积极进取

    2018-04-30 09:10:24 山东翔龙集团 阅读

    人生如弈,生活是棋盘,对手是自己。人,往往习惯于表现自己所熟悉的擅长的领域。在如今这个处处竞争的时代,工作中我们感压力大,时时有紧迫感,就像逆水行舟,不进则退。绩效评定、业绩考核等制度的实施,确实带来了一定的压力,但我们更多的是锁定目标,变压力为动力,不断鞭策自己,不断完善自我,努力做到最好。如今再回头看,那些看似紧锣密鼓的工作挑战,永无歇止难度渐升的环境压力,在不知不觉间不是也被我们一个个超越来了吗?

    锁定目标是成功结果的基础,而有效的结果又是目标确定的动力。在中国企业世纪论坛上,微软的中国区总裁高群耀博士总结经验的第一条就是:"盯住靶心"。就像打枪射箭一样,只有集中在靶心,才会有好成绩,同样,工作上一旦确定目标,全力以赴,才能更加有效。在我们公司,上至领导下至员工,都有自己的绩效考评,都有自己的业绩目标,只不过岗位职责不同,所负责任轻重不同。施丰为我们提供了一张可以坐着的椅子,每天你是得过且过,还是锁定目标,勇担责任,创造出对得住这张椅子的价值。我想,每一位员工都不愿意在同事中落后,更不愿我们的公司在行业中落后。勤劳的施丰人,无论干部还是员工,不分节假日和白天黑夜,坚于职守,兢兢业业,精益求精,为了一个小小指标的更经济性而“为伊消得人憔悴”。虽然我们合成氨的岗位工作很平凡,打个比方,就像火车轨道上的螺丝钉,看着不起眼,但一刻也不能放松,保证设备、工艺等的正常运行,而这只是干好了起码的本职工作。要想更上一层楼,还需要持之以恒、坚忍不拔的毅力,永不自满,不断提高自己的能力,公司激励员工,员工努力回报公司,只有这样,才能最终达到双赢的结果。

    企业文化,它是天;是虚的,经营发展才是实的,两者虚实结合,才能顶天立地。企业毕竟不是福利院,也不是养老院,企业文化只是告诉我们怎么做才是最有价值的,怎么做才能和企业一起走向成功。我们只有在实践中真真切切地落实,而不是喊喊口号,才真正实现"共同的事业,大家的翔龙"。我们不仅要认同企业文化,还要正确理解企业文化,从大局出发,想公司所想,急公司所急,关注公司的成长。就像《致加西亚的信》中所写的安德鲁·罗文,认准一个目标,全力以赴,最终完成了任务,把信交给了加西亚,成为一个值得信赖的人,成为一个能被委以重任的人。人,确实有无限的潜力,只有不断地挖掘,才会释放出来,翔龙为我们提供了创造价值、施展才华的舞台,只有锁定目标,积极进取的人,才会实现自己的价值,成就公司的业绩。正如一首歌中所唱的:“把握生命的每一分钟,全力以赴,我们心中的梦,不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。”

       让我们为了一个共同的目标,携手共进,共创翔龙美好的明天!

                                                                                                                                   ————施丰化工 孙家明