辽宁施可丰学习贯彻董事长重要讲话精神

本网讯（辽宁施可丰 范磊）1月2日上午，辽宁施可丰组织召开2023年度工作部署会议暨三项重点工作讨论碰撞会议。

会上，全体参会人员在公司总经理王安震的主持下，深入贯彻学习董事长在《集团2022年度高管述职暨2023年度经营方案落地会议》上的讲话精神。根据董事长提出的深化改革理念及“12345”工作重点，结合辽宁施可丰实际，王总对公司2023年度经营生产工作进行统筹部署与安排。

1、坚持“四项突破”：经营利润提升，人员素质提升，产品品种创新，综合质量提升

2、坚持均匀生产、连续生产、稳定生产。

3、强化对标、学习，重点提升产品内在养分、外观质量。

4、合理构建组织架构，重视高端人才、重点岗位的选拔、培养，尽早实现“一人多岗”。同时，加大技改创新投入，推动机械化、自动化、信息化“三化改造”。

5、坚持“实事求是，公平公正，以人为本，灵活尺度”的管理理念，提升团队凝聚力、战斗力。

6、安全环保从“0”开始，到“0”结束，坚决不越雷池半步。

随后，王总带领全体与会成员对卡脖问题、增效措施、降本措施等三项重点工作进行讨论碰撞。并要求各部门、分厂要实事求是，直面问题，抓住根本，明确目标，找出解决问题、降本增效的最佳办法，为全面完成2023年度经营计划目标打好基础。