集团董事长解永军主持召开雷波化工 中层以上管理人员工作会议

本报讯（雷波化工　曾富勇）2016年4月13日，翔龙集团董事长解永军在雷波化工行政办公楼二楼会议室，主持召开了雷波化工中层以上管理人员工作会议。

在此次会议上，施丰化工总经理胡宝栋对雷波化工6S现场管理提出改进提升建议，并对经营日报和质量管理提出了建议。马爱民部长就雷波化工近期出现的责任安全事故进行通报，要求各级管理人员对安全工作引起高度重视，加强安全、环保的管控，确保不发生责任安全事故。雷波化工总经理李洪祥对施丰公司总经理胡宝栋提出的6S现场管理建议表示感谢，并向雷波化工全体管理人员提出了整改要求。

最后，解永军董事长就这次集团工作组到现场发现的问题作了简要说明，并从五个方面作出重要指示：一是几年来的建设，虽然取得了一定成绩，但存在很多管理上的问题。要求全体管理人员不要浮在云层上，要脚踏实地，一定要努力找出创新点，不要做只有苦劳没有功劳的事。二是安全与环保。要把安全视为天，绝不能再麻痹大意，所有岗位都要有预案，对有隐患的地方要做出预案，管理者要用“五化标准”来开展工作：1、作业现场要有标准；2、生产现场要有标准；3、施工现场要有标准；4、空场地也要清理、绿化。三是管理与创新。一是管理者三个月没有创新就降一级工资，六个月没有创新就调离岗位。二是工艺、设备管理，每天进步1%就是创新，要养成一种创新的习惯。四是责任与担当。不论在什么岗位，都是企业赋予的担子。要深刻认识信任与责任之间的关系，要融汇资源，要集内外之力、内外之智，要有成就员工之心。要有担当，对企业、对家庭、对自己、对员工负责。五是未来与发展。雷波化工是翔龙集团的核心，需要管理人员按照“五化标准”做好，要通过效益提升，提高员工收入。要重新思考四个共同体，来推动打造100万吨磷复肥花园式企业这个宏伟的目标。相信通过大家的努力，增加员工的收入，创造美好的明天，实现翔龙的腾飞。