2016看施丰

      作为一名20年的老员工,施丰化工2016年的转变让我深深的感受到企业又被注入了新的活力,一切更加动了起来。自胡总到任以来，对施丰化工无论从生活生还是技术上都进行了一系列的优化改革，结果有目共睹，从生活、工作还是公司的业绩都有很大的变化和提升，对此我感受颇深。

    仪表工作作为我的本职工作，我对他有着难以割舍的情怀，下面我就谈一下关于仪表工作的一点感想。

    作为负责仪表工作的仪表组一员，我除了感觉非常自豪外，更多的是作为仪表组成员的责任。特别是作为一名技术维护人员，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。因此，不管是自己本部门的还是别的本部的每位同事都是我的老师, 坚持向同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养勤于思考的工作习惯，增强自己独立处理事故的能力，基本适应本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

     胡总的到来使得我们的生活条件得到改善，不仅给员工宿舍配备了衣柜、晾衣架、电水壶、方桌等，还配备了纯净水,关心每一位员工的身体健康,让大家感受到了家庭的温暖。食堂方面进一步加强了卫生的管理,每日钉钉上传菜谱,中午的免费汤更是让员工喝的暖心。

     在当下中国经济增速放缓的背景下,化工企业结构性过剩矛盾突出,产业的进一步优化,结构重组已成为趋势.公司在胡总的带领下通过精细化管理,改造工艺,比如材料的供应,员工上班期间规章制度的进一步完善与提高。进一步推进降本增效,坚持绿色发展，充分调动员工工作的积极性,将自己的命运和企业的发展紧密联系在一起,实现企业和个人的共同成长。

     在胡总的领导下,企业扭亏为盈,公司业绩大幅提升,每个月的绩效与生产效益紧密相连,调动了员工生产的积极性.员工的定岗制度,充分发挥出每位员工的能动性和创造性。当在工作中发现现有策略没法解决当前的问题时，就需要我们发挥自己的头脑和利用现代化网络信息通道，寻找行之有效的解决方法，而不是一成不变的按章办事，或是使用那些治标不治本的方法，既浪费时间又浪费劳力更影响了公司的产量。现代社会时时刻刻在高速发展，每天都有新事物出现，当我们发现走这条路走不通时，何不试试旁边那条没走过的呢?

      适者生存这一自然法则也同样适用于企业。淘汰竞争的进取之道能为企业注入新鲜的血液,为企业的发展提供足够多的动力,也调动着年轻有才干青年工作的积极性,为他们提供了良好的发展空间和平台。

      企业的安全培训,全面全员开展安全知识的培训,增强了每位员工的安全风险意识,只有人安全才是生产安全的前提和保障.保护好自己才是对企业最大的贡献。

      想说的话只有感谢公司给与我这平凡的舞台，让我为之更加贡献我对它的热爱,献出那源源不断地热量。